Home / Administrar é conduzir o pensamento à ação por meio de decisões que envolvam pessoas e recursos de maneira eficiente e eficaz, conduzindo, assim, as organizações à efetividade. Podemos dizer que a Administração de Recursos Humanos é responsável por estes recursos dentro da organização e deve agir da melhor maneira possível para atingir os resultados esperados. I. A remuneração recebida pelo funcionário deve ser justa em troca da função que desempenha, deve ser competitiva externamente e deve ser compatível com as condições econômicas da região; II. O plano de cargos e salários não deve ficar apenas no papel, ele deve funcionar efetivamente para garantir a equidade e coerência econômica e financeira da empresa, trazendo segurança e garantias aos funcionários; III. Os cargos hierarquizados devem ser ordenados em classes ou níveis e deve deixar bem claro como será sua progressão, se será por meio de avaliação, cursos ou de outra forma, e sempre mediante abertura de vaga.

Administrar é conduzir o pensamento à ação por meio de decisões que envolvam pessoas e recursos de maneira eficiente e eficaz, conduzindo, assim, as organizações à efetividade. Podemos dizer que a Administração de Recursos Humanos é responsável por estes recursos dentro da organização e deve agir da melhor maneira possível para atingir os resultados esperados. I. A remuneração recebida pelo funcionário deve ser justa em troca da função que desempenha, deve ser competitiva externamente e deve ser compatível com as condições econômicas da região; II. O plano de cargos e salários não deve ficar apenas no papel, ele deve funcionar efetivamente para garantir a equidade e coerência econômica e financeira da empresa, trazendo segurança e garantias aos funcionários; III. Os cargos hierarquizados devem ser ordenados em classes ou níveis e deve deixar bem claro como será sua progressão, se será por meio de avaliação, cursos ou de outra forma, e sempre mediante abertura de vaga.

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Administrar é conduzir o pensamento à ação por meio de decisões que envolvam pessoas e recursos de maneira eficiente e eficaz, conduzindo, assim, as organizações à efetividade. Podemos dizer que a Administração de Recursos Humanos é responsável por estes recursos dentro da organização e deve agir da melhor maneira possível para atingir os resultados esperados. I. A remuneração recebida pelo funcionário deve ser justa em troca da função que desempenha, deve ser competitiva externamente e deve ser compatível com as condições econômicas da região; II. O plano de cargos e salários não deve ficar apenas no papel, ele deve funcionar efetivamente para garantir a equidade e coerência econômica e financeira da empresa, trazendo segurança e garantias aos funcionários; III. Os cargos hierarquizados devem ser ordenados em classes ou níveis e deve deixar bem claro como será sua progressão, se será por meio de avaliação, cursos ou de outra forma, e sempre mediante abertura de vaga.

Resposta:

As afirmações acima são todas verdadeiras.

Explicação:

I. É importante que a remuneração recebida pelos empregados seja justa e competitiva, levando em consideração as condições econômicas da região. Isso ajuda a garantir que os funcionários estejam motivados e satisfeitos com seus empregos e pode ajudar a atrair e reter os melhores talentos.

II. Um plano de cargos e salários bem elaborado e implementado pode ajudar a garantir a equidade e a coerência financeira da organização, além de proporcionar segurança e garantias aos funcionários.

III. Definir claramente as posições hierárquicas e delinear como os funcionários podem progredir nas fileiras pode ajudar a garantir a justiça e a transparência dentro da organização. Isso também pode ajudar a motivar os funcionários e incentivá-los a continuar aprendendo e desenvolvendo suas habilidades.

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